Les leaders financiers mondiaux se réunissent en Arabie saoudite pour examiner les risques liés aux marchés émergents

La directrice générale du FMI, Kristalina Georgieva, a souligné l'importance des marchés émergents pour la stabilité économique mondiale. (Photo AN)
La directrice générale du FMI, Kristalina Georgieva, a souligné l'importance des marchés émergents pour la stabilité économique mondiale. (Photo AN)
Le ministre saoudien des finances, Mohammed Al-Jadaan, a accueilli les délégués, soulignant le rôle de la conférence dans la résolution des problèmes économiques communs. Photo AN
Le ministre saoudien des finances, Mohammed Al-Jadaan, a accueilli les délégués, soulignant le rôle de la conférence dans la résolution des problèmes économiques communs. Photo AN
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Publié le Lundi 17 février 2025

Les leaders financiers mondiaux se réunissent en Arabie saoudite pour examiner les risques liés aux marchés émergents

  • Les risques liés à la dette souveraine, les réformes structurelles et les politiques commerciales occupent le devant de la scène lors de la première conférence AlUla sur les économies de marché émergentes.
  • Ce sommet de haut niveau intervient dans un contexte de turbulences économiques, les dirigeants cherchant des solutions pour renforcer la stabilité et la résilience financières.

RIYADH : Les risques liés à la dette souveraine, les réformes structurelles et les politiques commerciales occupent le devant de la scène lors de la première conférence AlUla sur les économies de marché émergentes, qui réunit en Arabie saoudite des dirigeants financiers et des décideurs politiques du monde entier.

Ce sommet de haut niveau intervient dans un contexte de turbulences économiques, les dirigeants cherchant des solutions pour renforcer la stabilité et la résilience financières.

Cet événement de deux jours, organisé par le ministère saoudien des finances en partenariat avec le Fonds monétaire international, se tiendra les 16 et 17 février à AlUla. Ce site historique est en passe de devenir un lieu de dialogue économique stratégique, soulignant les efforts de l'Arabie saoudite pour s'affirmer comme un acteur clé dans l'élaboration des politiques financières pour les économies en développement.

La conférence s'inscrit dans le cadre des efforts plus larges déployés par le Royaume pour consolider son rôle de plaque tournante du dialogue économique mondial et, dans le cadre de Vision 2030, il continue de mener des initiatives de diversification économique, en mettant l'accent sur la collaboration et l'innovation pour naviguer dans les mutations économiques mondiales.

Le ministre saoudien des finances, Mohammed Al-Jadaan, a souligné le rôle de la conférence dans la résolution des problèmes économiques communs et dans la promotion d'une économie mondiale plus inclusive et plus résiliente.

"Aujourd'hui, nous allons explorer les moyens de relever nos défis communs afin de construire une économie mondiale plus forte, durable et inclusive pour toutes les nations", a-t-il déclaré.

M. Al-Jadaan a souligné l'importance de la coopération internationale : "Il n'y a pas de voie plus efficace qu'une large coopération multilatérale, et ce travail commence par des conversations comme celles que nous avons lors de cette conférence.

L'un des principaux défis abordés lors de la cérémonie d'ouverture était la dette souveraine, que M. Al-Jadaan a décrite comme une menace pour le progrès économique.

"Puisque nous partageons tous les bénéfices, nous devrions également travailler ensemble pour faire face aux risques structurels tels que la dette souveraine, qui menace les acquis du développement", a-t-il déclaré, ajoutant que des solutions innovantes, y compris l'amélioration des cadres de restructuration de la dette mondiale, sont nécessaires.

La directrice générale du FMI, Kristalina Georgieva, a fait écho aux déclarations de M. Al-Jadaan, soulignant l'importance des marchés émergents pour la stabilité économique mondiale. "Vous, les dirigeants présents dans cette salle, avez remarquablement bien surmonté les chocs de ces dernières années, et vos économies ont assuré les deux tiers de la croissance mondiale", a-t-elle déclaré.

Mme Georgieva a insisté sur la nécessité de faire preuve d'agilité et de résilience face à l'incertitude économique. "Les marchés émergents devront être agiles, adaptables et résistants", a-t-elle ajouté, soulignant les domaines clés tels que l'inflation, la dette élevée et les réformes structurelles qui requièrent une attention urgente pour améliorer la compétitivité et la productivité.

Elle a également salué le leadership de l'Arabie saoudite dans la mise en place d'un espace dédié aux marchés émergents pour discuter de questions politiques cruciales. "Le ministre Al-Jadaan a non seulement identifié une lacune en termes d'espace permettant aux marchés émergents de discuter de questions politiques d'intérêt commun, mais il a également décidé de la combler", a-t-elle déclaré.

Mme Georgieva a évoqué le nouveau bureau régional du FMI à Riyad, en soulignant son rôle essentiel dans la concrétisation de cette vision. Ce bureau - le premier du genre au Moyen-Orient et en Afrique du Nord - a été inauguré le 24 avril dernier lors de la Conférence régionale conjointe sur la politique industrielle pour la diversification, organisée conjointement par le FMI et le ministère saoudien des finances.

Elle a souligné l'importance de mobiliser davantage de ressources pour le Fonds fiduciaire du FMI pour la réduction de la pauvreté et la croissance. "Le FMI a besoin de plus de moyens pour aider les pays vulnérables et pour continuer à s'adapter à l'évolution des défis.

Pour ce qui est de l'avenir, M. Al-Jadaan a appelé à une coopération économique mondiale qui profite à toutes les parties prenantes. "Nous devrions nous concentrer sur l'amélioration de la vie de nos concitoyens.

"Nous devons trouver un terrain d'entente pour servir le bien commun et rechercher des solutions gagnant-gagnant, en encourageant une coopération productive entre l'Est et l'Ouest, le Sud et le Nord, afin de créer des retombées positives pour nos voisins et nos partenaires commerciaux".

En marge de la conférence, le ministère saoudien des finances a signé des accords clés visant à renforcer la coopération économique internationale.

Le ministre saoudien des finances, Mohammed Al-Jadaan, et la ministre marocaine de l'économie et des finances, Nadia Fettah, ont signé un protocole d'accord visant à renforcer la collaboration dans le secteur financier. En outre, le ministère saoudien a signé une déclaration commune avec la Banque asiatique d'investissement dans les infrastructures afin de promouvoir les investissements dans les infrastructures à travers le Royaume.

La conférence devrait déboucher sur des recommandations exploitables qui aideront les économies émergentes à renforcer la stabilité financière et la croissance durable. Les discussions porteront également sur la manière dont l'intelligence artificielle et la transformation numérique peuvent favoriser le progrès économique dans les économies en développement.

Les participants devraient discuter des stratégies de résilience économique, visant à renforcer la coopération entre les économies émergentes et avancées pour un avenir plus équitable et durable.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com 


À Djeddah, L’Oréal inaugure une nouvelle phase stratégique en Arabie saoudite

L’Oréal a inauguré son nouveau bureau à Djeddah en amont de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit, marquant une nouvelle étape dans l’engagement de long terme du groupe en Arabie saoudite. (Photo fournie)
L’Oréal a inauguré son nouveau bureau à Djeddah en amont de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit, marquant une nouvelle étape dans l’engagement de long terme du groupe en Arabie saoudite. (Photo fournie)
Le L’Oréal For The Future Summit a mis en avant les initiatives du groupe en Arabie saoudite autour des produits rechargeables, de la formation professionnelle et de l’autonomisation des femmes. (Photo fournie)
Le L’Oréal For The Future Summit a mis en avant les initiatives du groupe en Arabie saoudite autour des produits rechargeables, de la formation professionnelle et de l’autonomisation des femmes. (Photo fournie)
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  • L’Oréal inaugure son nouveau siège à Djeddah et confirme l’Arabie saoudite comme un moteur stratégique de croissance et d’impact
  • Le groupe allie performance économique, autonomisation des femmes et stratégie durable afin de croître plus vite que le marché

DUBAÏ: À l’occasion de la deuxième édition du L’Oréal For The Future Summit en Arabie saoudite, à Djeddah, L’Oréal Middle East confirme ses ambitions de long terme dans le Royaume. Entre l’inauguration d’un nouveau bureau, le développement de programmes de formation pour les femmes saoudiennes et l’accélération des produits rechargeables, le groupe renforce sa présence sur l’un de ses marchés les plus stratégiques au Moyen-Orient.

« L’organisation du Summit à Djeddah démontre notre engagement envers le Royaume », explique Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Moyen-Orient et Arabie saoudite, en entretien accordé à Arab News en français.

Présent sur le marché saoudien depuis les années 1960 et implanté localement via une filiale depuis 2012, L’Oréal vient d’inaugurer ses nouveaux bureaux à Djeddah. « Nous allons bientôt accueillir deux fois plus d’employés qu’il y a un an. Nous allons doubler nos effectifs en Arabie saoudite d’ici fin 2026 », précise-t-il.

Pour le groupe, l’Arabie saoudite représente aujourd’hui le premier marché de la beauté du Golfe et un moteur de croissance régionale. « La région du Moyen-Orient était le cinquième contributeur à la croissance mondiale de L’Oréal, portée en grande partie par l’Arabie saoudite », souligne Laurent Duffier.

Le dirigeant met en avant plusieurs facteurs structurels : la croissance économique, l’essor de la classe moyenne, la progression de l’emploi féminin et une forte consommation de produits de beauté. « L’Arabie saoudite est un pays de rêve pour l’industrie de la beauté », affirme-t-il. Selon les études internes du groupe, les consommatrices saoudiennes possèdent en moyenne 23 produits de maquillage.

Le Summit est également l’occasion pour L’Oréal de présenter une étude réalisée avec ASTERÈS afin de mesurer son impact dans le Royaume. Selon cette étude, la chaîne de valeur du groupe génère 3,2 milliards de riyals saoudiens pour l’économie locale et soutient près de 8 765 emplois. Les initiatives sociales et éducatives du groupe auraient par ailleurs bénéficié à plus de 35 000 personnes.

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Laurent Duffier, directeur général de L’Oréal Moyen-Orient et Arabie saoudite. (Photo fournie)

« Nous voulions mettre des chiffres précis derrière notre impact économique et sociétal », explique Laurent Duffier.

L’un des axes majeurs de la stratégie ESG de L’Oréal dans le Royaume reste l’autonomisation économique des femmes. Le groupe annonce l’ouverture de sa cinquième académie de coiffure professionnelle, installée au sein de ses nouveaux bureaux de Djeddah. 

Développé avec Princess Nourah bint Abdulrahman University, Imam Abdulrahman Bin Faisal University et Effat University, le programme vise à répondre au besoin de main-d’œuvre qualifiée dans les salons saoudiens.

« Nous avons déjà certifié 150 femmes en deux ans et 70 % d’entre elles ont trouvé un emploi immédiatement », indique Laurent Duffier. « Certaines ont ouvert leur propre salon et recrutent à leur tour. »

Accrédité par la Technical and Vocational Training Corporation (TVTC) et subventionné par le Human Resources Development Fund (HADAF), le programme ambitionne désormais de certifier plus de 1 000 femmes d’ici 2029.

En parallèle, L’Oréal développe son initiative « Beauty for a Better Life », menée avec l’ONG Education for Employment. Ce programme, principalement digital, vise à former des femmes aux métiers de conseillères beauté.

La Fondation L’Oréal a consacré plus de SAR 600 000 au développement du programme en Arabie saoudite, avec une centaine de diplômées attendues en 2026.

Le groupe poursuit également ses investissements dans la formation des professionnels déjà présents sur le marché. En 2025, plus de 800 coiffeurs et coiffeuses issus des salons partenaires de L’Oréal en Arabie saoudite ont bénéficié de plus de 10 000 heures de formation dispensées par les instituts L’Oréal Professionnel.

Sur le volet environnemental, L’Oréal mise fortement sur le développement des produits rechargeables. « Les refills sont ‘good for the wallet and good for the planet’ (bons pour le portefeuille et pour la planète) », résume Laurent Duffier.

Le groupe déploie des campagnes multi-marques autour de son initiative « Join the Refill Movement » afin d’accélérer l’adoption de ces nouveaux usages dans le Royaume.

Le dirigeant reconnaît néanmoins que le principal défi reste comportemental. « Les consommateurs veulent adopter des comportements plus durables, mais il faut transformer cette intention en action », estime-t-il.

Les objectifs environnementaux sont désormais intégrés à la gouvernance du groupe et aux indicateurs clés de performance des managers, notamment à travers les performances liées au programme « L’Oréal For the Future ».

« L’Oréal est reconnu depuis des années AAA par le CDP (Carbon Disclosure Project). Nous sommes l’une des seules entreprises, si ce n’est la seule, à avoir obtenu cette notation pendant dix années consécutives », rappelle Laurent Duffier. « Cela prouve le sérieux de nos engagements, avec des objectifs fondés sur la science, mesurés très précisément sur les scopes 1, 2 et 3. »

Malgré un contexte régional marqué par certaines tensions économiques et logistiques, le groupe se dit confiant dans ses perspectives.

« Notre modèle nous aide à amortir les chocs », explique Laurent Duffier. « Nous sommes présents dans plusieurs pays, sur toutes les catégories de beauté et sur tous les canaux de distribution. »

Le groupe mise notamment sur la diversification de ses activités et sur la croissance du e-commerce pour absorber les cycles économiques. « On optimise tout ce qu’on peut faire en Arabie saoudite pour profiter au maximum de la croissance du marché et, en parallèle, nous continuons à investir aux Émirats arabes unis », ajoute-t-il.

Le dirigeant évoque également le « lipstick effect », souvent observé dans les périodes d’incertitude économique. « Dans les moments difficiles, les consommateurs continuent à se faire plaisir avec un parfum ou un rouge à lèvres », explique-t-il.

L’Oréal insiste enfin sur l’alignement de ses investissements avec les objectifs de Vision 2030, notamment en matière d’emploi des femmes, de diversification économique et de développement technologique.

« Le nouveau bureau de Djeddah marque le début d’une nouvelle ère pour L’Oréal en Arabie saoudite », conclut Laurent Duffier. 
 


Carburant: le gouvernement ne doit pas céder au «chantage» de TotalEnergies, dit Olivier Faure

TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.
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  • "Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi
  • "Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible"

PARIS: TotalEnergies "profite de la crise" et "le gouvernement ne doit pas céder au chantage" du géant pétrolier, a déclaré mercredi le patron du Parti socialiste Olivier Faure sur BFMTV.

Alors que le PDG du groupe TotalEnergies Patrick Pouyanné a menacé mardi d'arrêter son plafonnement du prix des carburants dans ses stations-service françaises en cas de taxe sur les "superprofits", le patron du PS Olivier Faure a jugé que TotalEnergies était "un profiteur de crise comme d'autres".

Un profiteur de guerre? "Bien sûr", mais "à l'insu de son plein gré. Je ne dis pas que c'est lui qui est à l'origine de cette guerre illégale", a poursuivi le patron du PS, qui a déposé la semaine dernière une proposition de loi pour taxer ce type de superprofits, visant les entreprises réalisant plus de 750 millions (d'euros) de chiffre d'affaires.

"Je ne dis pas que Total ne paie pas d'impôts, je ne dis pas que Total est un groupe qui mérite d'être mis d'être mis au ban de la société française", a-t-il poursuivi.

"Ce que je dis simplement au gouvernement, c'est qu'il ne peut pas céder au chantage. On ne peut pas avoir un chef d'entreprise qui dit au gouvernement ce qu'il doit faire et ce qu'il ne peut pas faire, ce n'est pas admissible", a martelé le chef des socialistes.

"Total dit qu'il plafonne les prix, ce qui est vrai", a reconnu M. Faure, mais le groupe "vient de faire 6 milliards de dollars de bénéfices supplémentaires" et "a augmenté son profit de 51%". "Ce n'est pas normal", a-t-il insisté.

Quand Total et d'autres font des superprofits, "ils ne font pas des profits parce qu'ils ont un génie particulier", a-t-il ajouté, jugeant "normal que celles et ceux qui font des profits qui sont des profits indus soient amenés aussi à contribuer".

Olivier Faure a dit maintenir sa proposition de loi. "Le patriotisme, c'est ça".

Pour sa part, David Lisnard, candidat libéral à la présidentielle, a jugé sur FranceInfo que les marges de Total semblaient être "tout à fait dans la norme", c'est-à-dire "celle du marché".

Le président de l’Association des maires de France (AMF) a réitéré sa proposition de "suspension provisoire des certificats d'économie d'énergie" qui à ses yeux constitue "la seule mesure générale qui est possible sans dégrader les comptes publics".


Le fonds de garantie des dépôts français quasi stable, à 7,7 milliards d'euros

Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel. (AFP)
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  • Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros
  • Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet

PARIS: Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR) disposait fin 2025 de 7,745 milliards d'euros en réserve en cas de défaillance d'un établissement bancaire, selon un communiqué publié mardi en marge de la publication de son rapport annuel.

"Nous consolidons ces réserves financières", s'est félicité le président du directoire du FGDR Anthony Requin lors d'un entretien avec l'AFP.

Le FGDR est chargé d'intervenir en cas de défaillance d'un établissement financier: chaque Français est couvert à hauteur de 100.000 euros par ce fonds.

Sont éligibles les comptes courants, comptes à terme, livrets jeunes, comptes épargne logement, plan d'épargne logement ou encore les comptes espèces attachés à un compte titres ou à un plan épargne en actions (PEA).

Cette couverture est largement théorique puisque le FGDR n'a en banque que 0,5% du montant couvert, estimé à près de 1.500 milliards d'euros.

Les ressources du FGDR "sont proportionnées au risque réel d’intervention", rappelle-t-il sur son site internet.

La concentration du système bancaire, autour de six grands établissements (BNP Paribas, Crédit Agricole, Société Générale, BPCE, Crédit Mutuel et la Banque postale) confère à la France ce ratio si faible.

D'autres digues, positionnées en amont, sont là pour éviter les faillites bancaires: un contrôle régulier et poussé par le superviseur, des exigences réglementaires fortes en matière de fonds propres notamment, un mécanisme de résolution et un fonds européen de près de 80 milliards d'euros.

Au sein de chaque banque existent "des réserves qui sont là pour absorber des chocs", souligne M. Requin.

Le FGDR, créé en 1999, disposait fin 2024 d'un montant à peine plus faible, de 7,732 milliards d'euros.

La différence s'explique notamment par de nouvelles contributions au titre de la garantie des services de gestion ainsi que le produit d'amendes prononcées par l'Autorité des marchés financiers (AMF).

Le FGDR compte 1.134 établissements adhérents, au titre de sa garantie des dépôts, mais aussi des titres ou des cautions.