Elife, un partenariat franco-tunisien pour l'emploi des jeunes dans le numérique

Le programme Elife a pour objectif de faciliter l’insertion professionnelle des jeunes diplômés des gouvernorats de l’intérieur du pays dans les métiers du numérique. (Archive / RIJASOLO / AFP)
Le programme Elife a pour objectif de faciliter l’insertion professionnelle des jeunes diplômés des gouvernorats de l’intérieur du pays dans les métiers du numérique. (Archive / RIJASOLO / AFP)
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Publié le Jeudi 01 avril 2021

Elife, un partenariat franco-tunisien pour l'emploi des jeunes dans le numérique

  • Le programme Elife a pour objectif de faciliter l’insertion professionnelle des jeunes diplômés des gouvernorats de l’intérieur du pays dans les métiers du numérique
  • «La Tunisie est dans une situation paradoxale: beaucoup trop de jeunes issus de formations supérieures dans le numérique peinent à s’insérer professionnellement. En face, les entreprises du secteur ont des difficultés à recruter»

PARIS : Le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), établissement public français d’enseignement supérieur et de recherche, devient partenaire de la Fondation Tunisie pour le développement (FTD), afin de mettre en œuvre le programme Elife, avec l’appui de l’Agence française de développement (AFD).

Initié par la FTD, en partenariat avec l’université Esprit, le programme Elife a pour objectif de faciliter l’insertion professionnelle des jeunes diplômés des gouvernorats de l’intérieur du pays dans les métiers du numérique. Quatre spécialités sont priorisées: le développement logiciel, la business intelligence, l’informatique embarquée et le community management. Le programme est opérationnel dans deux centres, à Siliana et à Béja, et sera intégré dans huit autres centres qui seront créés ces prochains mois dans les autres régions du pays. L’AFD soutient financièrement ce projet, via une subvention de 2,9 millions d’euros qui permet l’acquisition des équipements informatiques nécessaires aux dix centres du programme Elife. 

«La Fondation Tunisie pour le développement et la France entretiennent depuis des années un partenariat exemplaire qui a permis de réaliser d’importants projets dans le cadre du programme Elife. Cette assistance financière a joué un rôle crucial dans le démarrage effectif du programme et nous espérons que notre partenariat avec l’AFD perdurera afin d’écrire ensemble d’autres belles histoires», a déclaré Badreddine Ouali, président de la FTD, lors de la signature de la convention de partenariat, le 23 mars. 

Sollicité par Arab News en français, Armel Guillet, directeur de Cnam Entreprises, une structure B2B qui gère les prestations et interventions à destination des entreprises et des institutions, répond à nos questions sur l’apport du Cnam dans le programme Elife. 

Comment est né le partenariat entre le Cnam et la Fondation Tunisie pour le développement dans le cadre du programme Elife? Quels en sont les objectifs?

La Fondation Tunisie pour le développement s’est rapprochée du Cnam pour voir dans quelle mesure nous pourrions les accompagner sur le programme Elife. Le Cnam est un établissement public d’enseignement supérieur qui, au-delà de sa présence sur tout le territoire français, dispose d’implantations à l’étranger et développe des partenariats dans de nombreux pays. La Tunisie est l’un de ces pays avec lequel le Cnam a des échanges fréquents depuis de nombreuses années. La Fondation Tunisie avait besoin d’un partenaire reconnu à l’international, capable d’accompagner les acteurs impliqués sur le programme Elife, dans une logique d’amélioration du dispositif mis en œuvre.

 

Elife
Armel Guillet, directeur de Cnam Entreprises (photo fournie)

 

La Tunisie est dans une situation paradoxale: beaucoup trop de jeunes issus de formations supérieures dans le numérique peinent à s’insérer professionnellement. En face, les entreprises du secteur numérique expriment des difficultés à recruter et à fidéliser des jeunes diplômés présentant les compétences adaptées à leurs besoins. C’est ce constat qui a conduit à mettre en place, avec l’appui de l’AFD, le programme Elife. Pour garantir le succès de ce programme, les différents partenaires ont jugé nécessaire de renforcer la phase de professionnalisation du dispositif. Il fallait pour cela un opérateur capable d’apporter son expertise sur l’adéquation entre la formation et les besoins des entreprises. Cet opérateur devait aussi être capable d’analyser les compétences techniques acquises et les compétences transversales, que l’on désigne souvent sous le terme soft skills, essentielles pour s’insérer avec succès dans les entreprises. Enfin, il devait être en mesure de proposer des outils aux acteurs des formations déployées. Le Cnam a été sollicité car il pouvait répondre à ces trois besoins.

Plus concrètement, en quoi consiste le rôle du Cnam?

Il intervient à un moment où la deuxième promotion vient de débuter. C’est un moment charnière qui nous permettra à la fois de tirer les enseignements de la première promotion, d’analyser les écarts avec la seconde et d’en tirer les enseignements pour faire évoluer et optimiser le dispositif.

Quelles opérations ont déjà été réalisées dans les centres Elife en Tunisie?

Le Cnam a mis en place une équipe d’enseignants-chercheurs et d’intervenants capables de mener une analyse à 360°. Le travail se fait en partie depuis la France, pour des raisons sanitaires, mais aussi sur place, grâce à des intervenants locaux, qui peuvent aller sur le terrain. Cela nous permet de recueillir des données auprès des étudiants, des formateurs et des entreprises.

 

partenariat
Elife, un partenariat franco-tunisien pour une meilleure employabilité des jeunes dans le numérique

 

Nous allons travailler selon trois axes. Le premier sera l’optimisation du programme pour permettre aux étudiants de disposer de tous les atouts pour s’insérer avec succès dans l’emploi. C’est l’enjeu de la phase de professionnalisation. Les deux autres axes concernent le suivi et l’évaluation du programme, et la conception d’outils pour accompagner le déploiement lors de l’ouverture des nouveaux centres Elife.

Elife sera-t-il adapté aux besoins des structures en formation? 

Le déploiement du programme sur les différents sites se fait sous la responsabilité de la Fondation Tunisie avec l’appui de l’AFD et Esprit comme opérateur de formation. Le Cnam n’intervient pas directement sur cette partie. En revanche, comme partenaires du programme, notre rôle est d’apporter les outils d’analyse pour que le programme atteigne ses objectifs et de formuler des préconisations pour qu’il se déploie dans les meilleures conditions possibles. La jeunesse tunisienne le mérite. Le Cnam est sensible à cette dimension, qui est au cœur de notre mission.

À propos du Cnam

Créé il y a plus de deux cents ans, le Cnam est un établissement précurseur en matière de formation tout au long de la vie. Il accueille chaque année en France et à l’international plus de 50 000 apprenants dans de nombreux cycles de formation certifiants ou diplômants. 


Airbus: commande de 30 avions A320neo et 10 cargo A350F du loueur saoudien AviLease

Le constructeur aéronautique européen Airbus a annoncé lundi une commande de 30 avions A320neo et de dix appareils cargos A350, d'une valeur théorique de près de 7 milliards de dollars, conclue avec le loueur saoudien AviLease. (Photo fournie).
Le constructeur aéronautique européen Airbus a annoncé lundi une commande de 30 avions A320neo et de dix appareils cargos A350, d'une valeur théorique de près de 7 milliards de dollars, conclue avec le loueur saoudien AviLease. (Photo fournie).
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  • L'accord, qui prévoit la possibilité de porter le contrat à 22 avions cargo A350F et 55 appareils de la famille A320neo, a été signé devant la presse dès l'ouverture du salon aérospatial international du Bourget, au nord de Paris
  • Le montant est calculé d'après les prix catalogue de 2018, concept qu'Airbus a abandonné depuis en arguant que les prix de vente réels dépendent des spécificités de chaque contrat

LE BOURGET: Le constructeur aéronautique européen Airbus a annoncé lundi une commande de 30 avions A320neo et de dix appareils cargos A350, d'une valeur théorique de près de 7 milliards de dollars, conclue avec le loueur saoudien AviLease.

L'accord, qui prévoit la possibilité de porter le contrat à 22 avions cargo A350F et 55 appareils de la famille A320neo, a été signé devant la presse dès l'ouverture du salon aérospatial international du Bourget, au nord de Paris. Le montant est calculé d'après les prix catalogue de 2018, concept qu'Airbus a abandonné depuis en arguant que les prix de vente réels dépendent des spécificités de chaque contrat, de la version et de la configuration de l'appareil et qu'ils demeurent confidentiels.

 

 


Vision Golfe 2025 : Paris accueille une nouvelle étape dans le partenariat stratégique entre la France et le Golfe

Le quartier d'affaires de La Défense à Paris le 1er juin 2025. (AFP)
Le quartier d'affaires de La Défense à Paris le 1er juin 2025. (AFP)
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  • Vision Golfe réunira à Paris des dirigeants gouvernementaux, des chefs d’entreprise et des décideurs économiques de premier plan venus de France et des pays du
  • Chaque thématique sera abordée à travers des panels, des ateliers B2B et des rencontres stratégiques

PARIS: Les 17 et 18 juin prochains, la troisième édition de Vision Golfe réunira à Paris des dirigeants gouvernementaux, des chefs d’entreprise et des décideurs économiques de premier plan venus de France et des six pays du Conseil de coopération du Golfe (CCG).

Ce forum de haut niveau, désormais incontournable, vise à transformer les visions stratégiques partagées en partenariats concrets, autour du thème : « Des visions audacieuses à l’impact concret : une nouvelle ère de coopération ».

Un programme structuré autour de dix axes stratégiques

Pendant deux jours, Vision Golfe 2025 mettra en lumière dix domaines clés de collaboration : transition énergétique, intelligence artificielle, santé, éducation, agroalimentaire, infrastructures intelligentes, luxe, sport, mobilité et environnement d’investissement.

Chaque thématique sera abordée à travers des panels, des ateliers B2B et des rencontres stratégiques.

Des figures majeures au programme

L’événement accueillera des ministres de haut rang de France et du Golfe, apportant une perspective politique de premier plan sur les grandes orientations bilatérales. Parmi les institutions représentées figurent notamment l’Université d’intelligence artificielle Mohammed ben Zayed  (MBZUAI) à Abou Dhabi et le Abu Dhabi Investment Office (ADIO), tous deux engagés dans la construction de ponts technologiques et économiques entre les deux régions.

Une ambition européenne portée par la France

En tant que première destination des investissements étrangers en Europe en 2024, la France joue un rôle de passerelle vers le marché européen pour les fonds souverains, les investisseurs privés et les start-ups innovantes du Golfe.

Vision Golfe 2025 s’inscrit dans cette dynamique en offrant une plateforme stratégique pour explorer de nouvelles synergies économiques.

Bilan positif et continuité

La précédente édition avait permis la signature d’accords marquants, notamment entre la Saudi Ports Authority (MAWANI) et le Grand Port Maritime de Marseille Fos, ainsi que la création du France Lab au sein de la MBZUAI — véritable symbole de coopération en matière d’intelligence artificielle.

Vers un partenariat durable et multidimensionnel

Dans un contexte de croissance continue des échanges — estimés à 20,9 milliards d’euros entre la France et le CCG en 2024, dont 8,5 milliards avec les Émirats arabes unis et 7,6 milliards avec l’Arabie saoudite — Vision Golfe 2025 ambitionne de consolider un partenariat structuré autour de trois piliers :

  • l’innovation industrielle,
  • les échanges académiques et culturels,
  • les projets d’investissement stratégique.

La session ministérielle « Blueprints for 2030 » et le panel « Innover pour la durabilité » promettent d’ouvrir la voie à des coopérations concrètes et orientées vers des résultats mesurables.

Vision Golfe 2025 s’impose comme un carrefour stratégique, où ambitions partagées et réalisations concrètes convergent pour dessiner l’avenir des relations entre la France et les pays du Golfe.


l'Arabie saoudite fait progresser ses objectifs en matière d'émissions nettes zéro

L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public. (Dossier)
L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public. (Dossier)
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  • L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public.
  • L'accord contribue également à l'objectif plus large de l'Arabie saoudite de parvenir à des émissions nettes nulles d'ici 2060.

RIYAD : Plus de 30 millions de tonnes de crédits carbone à haute intégrité devraient être délivrés d'ici 2030 dans le cadre d'un accord visant à soutenir les ambitions de l'Arabie saoudite en matière d'émissions nettes zéro.

L'accord à long terme a été signé entre ENOWA - la filiale de NEOM spécialisée dans l'énergie et l'eau - et la Voluntary Carbon Market Co, une unité du Fonds d'investissement public.

Selon l'agence de presse saoudienne, les crédits proviendront de projets d'action climatique mondiaux, principalement dans les pays du Sud, et le premier lot devrait être livré par l'intermédiaire de la plateforme de marché en décembre.

Cet accord est une étape clé dans les efforts du Royaume pour construire un marché volontaire du carbone évolutif, et permettra à ENOWA de compenser ses émissions actuelles tout en développant une infrastructure renouvelable pour alimenter les futurs secteurs et projets de NEOM.

L'accord contribue également à l'objectif plus large de l'Arabie saoudite de parvenir à des émissions nettes nulles d'ici 2060 grâce au développement d'une infrastructure robuste d'échange de carbone axée sur des crédits de haute qualité et un impact significatif sur le climat.

"L'accord à long terme avec ENOWA vise à faciliter la fourniture de plus de 30 millions de tonnes de crédits carbone d'ici à 2030. Il représente une étape clé dans le parcours du Royaume pour stimuler la croissance des marchés volontaires mondiaux du carbone", a déclaré Riham El-Gizy, PDG de la Voluntary Carbon Market Co.

"Alors qu'ENOWA développe un système avancé d'énergie renouvelable et propre pour alimenter les secteurs et les projets de NEOM, cet accord l'aidera à compenser ses émissions actuelles et à jeter les bases d'une infrastructure d'énergie propre à long terme", a-t-elle ajouté.

VCM, qui a été créé en octobre 2022 par le PIF et le Saudi Tadawul Group, est détenu à 80 % par le fonds souverain. Il exploite un écosystème complet qui comprend un fonds d'investissement pour les projets d'atténuation du changement climatique, une plateforme d'échange de crédits carbone et des services de conseil pour soutenir les réductions d'émissions.

Le marché mondial du carbone volontaire devrait connaître une forte expansion, passant d'un montant estimé à 2 milliards de dollars en 2020 à environ 250 milliards de dollars d'ici à 2050.

M. El-Gizy a souligné que l'accord soutenait également les projets climatiques dans les pays du Sud en fournissant des garanties de financement essentielles, aidant ainsi les développeurs à planifier avec plus de certitude.

"Pour parvenir à des émissions nettes nulles au niveau mondial, les projets respectueux du climat qui réduisent ou éliminent le carbone de l'atmosphère ont non seulement besoin de financement, mais aussi d'une crédibilité accrue", a-t-elle déclaré.

Jens Madrian, directeur général par intérim d'ENOWA, a souligné l'importance du partenariat pour les objectifs de durabilité de NEOM.

"ENOWA s'efforce de répondre aux besoins énergétiques de NEOM de manière durable. Au cours des deux dernières années, nous avons acquis des crédits carbone à haute intégrité lors des ventes aux enchères du marché volontaire du carbone, et nous sommes heureux d'être la première entreprise du Royaume à signer un accord à long terme et à grande échelle avec le marché", a-t-il déclaré.

Le VCM a lancé la première plateforme d'échange volontaire de crédits carbone d'Arabie saoudite le 12 novembre 2024. Le système offre des transactions sécurisées, des outils de découverte des prix et un accès aux données des projets de crédits carbone, constituant ainsi l'épine dorsale de l'entrée du Royaume sur le marché mondial.

Intégrée aux registres internationaux, la plateforme prend également en charge l'infrastructure conforme à la charia et comprend des fonctions telles que les enchères, les demandes de cotation et les échanges de gré à gré. Un marché au comptant devrait être lancé en 2025.

ENOWA a déjà participé à des ventes aux enchères de crédits carbone organisées en Arabie saoudite en 2022 et au Kenya en 2023. Ces efforts s'inscrivent dans les objectifs plus larges de NEOM, à savoir la construction d'un modèle urbain durable, la promotion de la diversification économique et l'amélioration de la qualité de vie. 

Ce texte est la traduction d'un article paru sur Arabnews.com