Le prince héritier de l'émirat de Charjah: Nos réalisations rendent tout le monde optimiste quant à l'avenir

Un homme émirati portant un masque facial contre le coronavirus se tient au Sharjah Art Museum. (Karim SAHIB / AFP)
Un homme émirati portant un masque facial contre le coronavirus se tient au Sharjah Art Museum. (Karim SAHIB / AFP)
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Publié le Jeudi 19 novembre 2020

Le prince héritier de l'émirat de Charjah: Nos réalisations rendent tout le monde optimiste quant à l'avenir

  • Cheikh Sultan ben Mohamed ben Sultan Al Qassimi, a déclaré que les réalisations globales de l'émirat ont "rendu tout le monde plus optimiste quant à l'avenir"
  • Le Conseil exécutif de Charjah, représenté par ses comités, réexamine constamment ces incitations, en coordination directe avec les présidents des départements concernés

CHARJAH: Le prince héritier, vice-dirigeant de Charjah et président du Conseil exécutif de Charjah, Cheikh Sultan ben Mohamed ben Sultan Al Qassimi, a déclaré que les réalisations globales de l'émirat ont "rendu tout le monde plus optimiste quant à l'avenir".

Dans une interview exclusive avec l'agence de presse des Emirats, WAM, Cheikh Sultan a ajouté que le dirigeant de Charjah a "établi une voie claire et une infrastructure solide dans tous les domaines de l'émirat, ce qui a permis d'atteindre une stabilité familiale et sociale".

charjah
Le prince héritier, vice-dirigeant de Charjah et président du Conseil exécutif de Charjah, Cheikh Sultan ben Mohamed ben Sultan Al Qassimi. (WAM).

Charjah fait partie de l'union forte et son avenir est lié à celui du pays, en accord avec la vision, les aspirations et les ambitions de l'union, dont les fondations ont été établies par feu Cheikh Zayed ben Sultan Al Nahyan, a-t-il souligné.

Bien que la COVID-19 ait touché le monde entier, provoquant des perturbations importantes dans les secteurs de la finance et des affaires, Charjah a pu mener à bien de nombreux projets de développement pendant cette période difficile, a-t-il noté.

"Dr. Cheikh Sultan est soucieux de protéger la santé et la sécurité de la communauté et est conscient de l'importance de poursuivre les projets de développement dans tous les secteurs afin de soutenir les personnes touchées par la pandémie. Il est convaincu que l'adoption des mesures préventives nécessaires est la clé du redressement et de la sortie de crise", a déclaré le prince héritier de Charjah.

"Les projets récemment lancés par Dr. Cheikh Sultan sont le résultat d'années de planification et cela inclut la construction de maisons et d'universités, le développement de routes, la restauration de zones historiques, l'ouverture de réserves naturelles, la construction de parcs ainsi que de plages et de places, et l'établissement d'installations commerciales et de marchés.

"Dr. Cheikh Sultan espère que ces projets soutiendront le développement urbain de Charjah, serviront ses résidents et ses visiteurs, et faciliteront le transport entre les zones de travail et les logements, ce qui contribuera à maintenir la stabilité familiale.

"Les projets attireront également des investissements dans le secteur du tourisme et stimuleront la croissance économique".

Le Prince héritier a également souligné que le Conseil consultatif de Charjah encourage la communication entre les décideurs et les citoyens, en véhiculant les aspirations et les besoins de ces derniers.

Il a ajouté : "L'émirat a également mis en place des conseils municipaux et de district, ainsi que des départements des affaires villageoises. Ces trois autorités sont le résultat de la vision du Dr. Cheikh Sultan pour encourager la consultation et la communication avec les citoyens et les résidents. Ces plates-formes visent à mettre en évidence et à résoudre leurs problèmes".

Concernant les efforts du gouvernement des EAU et des autorités compétentes à Charjah pour lutter contre la pandémie COVID-19, Dr. Cheikh Sultan a déclaré : "Grâce à la volonté d'Allah, Le Tout-Puissant, puis à l'approche proactive de nos dirigeants et leur message réconfortant au début de la pandémie, nos dirigeants ont fait face à la crise avec détermination, par des mesures préventives, faisant des EAU un pays leader dans la maîtrise de la propagation du virus".

"Les efforts du pays dans les domaines de la santé, de la culture, de la sécurité et des médias ont joué un rôle clé dans le retour à la normale", a-t-il ajouté.

"La situation était nouvelle et différente pour chacun. Nous avons donc rencontré de nombreux défis, mais nous avons pu les surmonter, notamment en ce qui concerne la continuité des activités et la priorité donnée à la sécurité des personnes". Nous avons également amélioré nos services, qui sont devenus plus flexibles, et nous avons adopté des mesures de précaution et de prévention pour assurer le retour en toute sécurité des employés sur leur lieu de travail.

"Cette pandémie mondiale est un véritable test pour tous, en termes d'évaluation du niveau d'efficacité de ce que nous faisons et fournissons, et nous avons réussi grâce à la volonté d'Allah, Le Tout-Puissant, d'abord, puis aux efforts de nos leaders, qui méritent notre reconnaissance".

Le prince héritier de Charjah a souligné que les nouvelles mesures d'incitation annoncées pendant la pandémie pour soutenir l'économie de l'émirat ont permis "d'assister à la reprise actuelle après avoir été soutenues par le gouvernement de Charjah et les gouvernements d'autres émirats".

Le Conseil exécutif de Charjah, représenté par ses comités, réexamine constamment ces incitations, en coordination directe avec les présidents des départements concernés, a-t-il ajouté.

"A Charjah, nous avons renforcé notre coopération avec les entreprises et les institutions du secteur privé en lançant de nombreux programmes et initiatives en coordination avec le département du développement économique et la chambre de commerce et d'industrie de Charjah", a-t-il déclaré.

"Nous avons organisé des conférences et des expositions, soutenu les entreprises en leur offrant des incitations et des facilités, et encouragé la concurrence en créant des prix spécialisés dans tous les domaines. Nous avons créé un environnement de partenariats fructueux entre les secteurs public et privé, mis en place une infrastructure favorable aux entreprises et créé divers canaux d'interaction avec le secteur privé, qui est un partenaire clé dans la construction de l'avenir de l'émirat et qui représente une grande partie de ses futurs plans de développement".

Concernant le rôle du projet d'expansion de l'aéroport international de Charjah dans l'avancement du secteur touristique de l'émirat, Cheikh Sultan a déclaré que l'aéroport est l'un des principaux ports des EAU et une source de revenus essentielle pour le secteur du tourisme. "Le projet fait partie d'une série de plans liés au développement du tourisme, qui vise à améliorer les infrastructures locales et à augmenter le nombre d'hôtels, d'installations de divertissement et de centres commerciaux, ainsi qu'à fournir des services de qualité et à promouvoir les activités et les événements saisonniers".

"Par conséquent, le développement de l'aéroport est devenu important pour augmenter le nombre de vols, y compris les vols charters et autres opérant pendant les saisons touristiques".

Parlant de la diversité géographique de Charjah, il a déclaré que l'émirat "peut offrir un certain nombre de variété d'expériences touristiques, y compris des visites à plus de 20 musées, cinq réserves naturelles situées dans les montagnes, les déserts et les mers, son patrimoine et ses marchés modernes, et des parcs modernes".

"Le style architectural unique des bâtiments administratifs et gouvernementaux de l'émirat attire également l'attention des visiteurs".

Concernant la 39ème foire internationale du livre de Charjah qui s'est tenue récemment, Cheikh Sultan a souligné que "la large participation d'éditeurs du monde entier a prouvé notre capacité humaine à nous adapter aux conditions actuelles, à surmonter les difficultés et à réaliser l'intérêt du public. Elle a également prouvé notre capacité à revenir progressivement à la normale tout en respectant les mesures de précaution, accomplissant ainsi une victoire mutuelle sur la pandémie".

Dans le cadre des services sociaux et des incitations fournis par Charjah pour assurer la stabilité familial, Cheikh Sultan a noté que le dirigeant de Charjah et son épouse, Son Altesse Cheikha Jawaher bent Mohamed Al Qassimi, ont donné la priorité à ce domaine dans le travail du gouvernement.

"Nous travaillons ensemble dans le cadre d'un système global qui assure la stabilité sociale, sanitaire, économique, sécuritaire, professionnelle et éducative de tous les individus. Le département des services sociaux, en coopération avec les autorités gouvernementales compétentes, évalue les besoins et les aspirations des familles de l'émirat et prend les décisions appropriées pour leur assurer une vie décente", a-t-il déclaré.

"Les autorités exécutives locales, y compris les autorités chargées du logement, les entités chargées des routes et des transports, et les organismes chargés de l'aide sociale, jouent un rôle clé dans la mise en œuvre des décisions correspondantes en temps opportun, en fonction de la croissance démographique.

Les autorités visent à améliorer le niveau de vie en augmentant le salaire minimum et en créant des opportunités d'emploi appropriées".

A propos de la politique éducative de Charjah, il a déclaré : "A Charjah, nous tenons à harmoniser les connaissances et la culture tout en renforçant les capacités d'innovation et les compétences intellectuelles de nos citoyens, à commencer par les enfants, qui sont la véritable richesse de l'émirat, car ce sont eux qui feront progresser la communauté".

Il a ajouté : "L'émirat a renforcé sa stature académique mondiale et est devenu un centre d'éducation, ainsi qu'un phare de la connaissance et une destination pour les étudiants du monde entier, en offrant des programmes scientifiques et académiques de haut niveau dans tous les domaines.

"Les politiques éducatives de l'émirat sont basées sur le lien entre la connaissance et la culture, ainsi que sur la fourniture de connaissances intellectuelles à ses citoyens, par le lancement de nombreux projets et initiatives visant à faire progresser le secteur de l'éducation en général".

Concernant les efforts du Conseil des sports de Charjah pour soutenir la scène sportive de l'émirat, Cheikh Sultan a souligné que l'émirat vise toujours à développer des secteurs clés, y compris le sport, notant que le Conseil est un centre clé pour tous les établissements et événements sportifs locaux.


L’économie saoudienne progresse de 3,9 % au T2, portée par l’activité hors pétrole

Le PIB réel de l'Arabie saoudite devrait croître à un taux moyen de 3,5 % entre 2025 et 2028. (Shutterstock)
Le PIB réel de l'Arabie saoudite devrait croître à un taux moyen de 3,5 % entre 2025 et 2028. (Shutterstock)
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  • La croissance des activités non pétrolières a atteint 4,7 %
  • Le secteur non pétrolier a été le principal moteur de la croissance du PIB, ajoutant 2,7 points de pourcentage

RIYAD : L’économie de l’Arabie saoudite a enregistré une croissance de 3,9 % en glissement annuel au deuxième trimestre 2025, portée par de solides performances dans les secteurs non pétroliers, selon les données officielles.

D’après les estimations rapides de l’Autorité générale des statistiques (GASTAT), les activités hors pétrole ont progressé de 4,7 %, surpassant la croissance du secteur pétrolier (3,8 %) ainsi que celle des services publics (0,6 %).

Le secteur non pétrolier a contribué à hauteur de 2,7 points de pourcentage à la croissance du PIB, contre 0,9 point pour les activités pétrolières. Les activités gouvernementales et les taxes nettes sur les produits ont chacune contribué à hauteur de 0,1 et 0,2 point respectivement.

Ces données sont conformes aux prévisions macroéconomiques de S&P Global Ratings, qui anticipent une croissance moyenne du PIB réel de 3,5 % entre 2025 et 2028, contre 0,8 % en 2024.

« Le PIB réel corrigé des variations saisonnières a augmenté de 2,1 % au T2 2025 par rapport au T1 2025 », précise GASTAT dans sa mise à jour trimestrielle.

« Cette hausse s’explique par la plus forte progression des activités pétrolières depuis le troisième trimestre 2021, en hausse de 5,6 % ce trimestre. Les activités non pétrolières ont augmenté de 1,6 %, tandis que les activités gouvernementales ont reculé de 0,8 % », ajoute-t-elle.

GASTAT indique que les activités pétrolières ont contribué à hauteur de 1,3 point à la croissance trimestrielle, contre 0,9 point pour les secteurs non pétroliers.

Les activités gouvernementales et les taxes nettes ont chacune eu un impact négatif de 0,1 point.

Appuyant la dynamique de croissance hors pétrole, les exportations non pétrolières du Royaume, y compris les réexportations, ont atteint 31,11 milliards de riyals saoudiens (8,29 milliards de dollars) en mai, soit une hausse de 6 % par rapport à mai 2024, selon les données préliminaires publiées la semaine dernière par GASTAT.

Les Émirats arabes unis sont restés la première destination des produits non pétroliers saoudiens, avec des exportations s’élevant à 9,54 milliards de riyals. L’Inde suit avec 2,78 milliards, devant la Chine (2,03 milliards), Bahreïn (989,1 millions) et la Turquie (924,7 millions).

Par ailleurs, dans son rapport intitulé « Tendances du crédit en Arabie saoudite : un changement en cours », publié le 30 juillet, S&P Global affirme que les initiatives de la Vision 2030 devraient « renforcer la croissance hors pétrole à moyen terme », soutenues par l’activité dans le BTP, la demande des consommateurs et une main-d’œuvre élargie.

La participation des femmes au marché du travail a plus que doublé depuis 1999, atteignant 36 % depuis 2022.

S&P Global souligne que le tourisme représente désormais environ 6 % du PIB et 14 % des recettes courantes en 2024, contre 5 % en 2022.
Le secteur devrait continuer à croître grâce à des processus de visa améliorés et à l’élargissement de l’offre de loisirs.

Malgré des déficits budgétaires estimés en moyenne à 4,4 % du PIB jusqu’en 2028, les investissements publics liés à la Vision 2030, notamment les grands événements comme l’Expo 2030 et la Coupe du Monde FIFA 2034, devraient maintenir l’élan économique, selon S&P.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


France: la pleine puissance du nouveau réacteur nucléaire EPR repoussée à la fin de l'automne

Cette photographie prise le 25 avril 2024 montre la centrale nucléaire de Flamanville, dans le nord-ouest de la France, alors que la centrale nucléaire Flamanville 3 est prête à démarrer. (AFP)
Cette photographie prise le 25 avril 2024 montre la centrale nucléaire de Flamanville, dans le nord-ouest de la France, alors que la centrale nucléaire Flamanville 3 est prête à démarrer. (AFP)
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  • EDF prévoit désormais que son nouveau réacteur EPR de Flamanville, en Normandie dans l'ouest du pays, atteindra sa pleine puissance "avant la fin de l'automne"
  • Le redémarrage du réacteur est désormais prévu au 1er octobre, décalant de fait le passage à 100% de puissance du réacteur

PARIS: Electricité de France (EDF) prévoit désormais que son nouveau réacteur EPR de Flamanville, en Normandie dans l'ouest du pays, atteindra sa pleine puissance "avant la fin de l'automne", alors que le groupe espérait jusqu'à présent pouvoir franchir cette étape d'ici la fin de l'été.

La prolongation d'un arrêt "pour réaliser une opération de contrôle et de maintenance préventive sur une soupape de protection du circuit primaire principal" conduit à modifier "la date d'atteinte de la pleine puissance, désormais prévue avant la fin de l'automne", a indiqué l'électricien public français sur son site internet vendredi.

Alors que le réacteur à eau pressurisée de nouvelle génération était à l'arrêt depuis le 19 juin pour des opérations d'essais de mise en service, classiques pour de nouvelles installations nucléaires, EDF a décidé le 2 juillet de le maintenir à l'arrêt pour intervenir sur des soupapes.

EDF avait en effet constaté pendant les essais que deux des trois soupapes placées au sommet du pressuriseur qui permet de maintenir l'eau du circuit primaire à une pression de 155 bars "n'étaient pas complètement conformes" aux attendus en termes d'"étanchéité".

En raison de ces "aléas", EDF a décidé vendredi de prolonger cet arrêt pour mener une opération de maintenance préventive sur la 3e soupape.

"Les expertises menées sur les deux premières soupapes conduisent EDF, dans une démarche pro-active de sûreté, à étendre les vérifications à la troisième soupape en profitant de la logistique déjà en place et mobilisant les compétences disponibles", a expliqué le groupe.

Le redémarrage du réacteur est désormais prévu au 1er octobre, décalant de fait le passage à 100% de puissance du réacteur.

"Il y a 1.500 critères de sûreté qui sont testés lors d'un premier démarrage" de réacteur, a expliqué à l'AFP une porte-parole d'EDF. Lors de ces phases d'essais et de contrôle, il est parfois nécessaire de "refaire des réglages", selon elle.

Le réacteur de nouvelle génération a été raccordé au réseau électrique le 21 décembre 2024, avec douze ans de retard par rapport à la date prévue. Son coût a explosé par rapport au devis initial de 3,3 milliards d'euros: selon un rapport de la Cour des comptes française publié en,janvier, EDF l'estime aujourd'hui à 22,6 milliards d'euros aux conditions de 2023.


Engie confirme ses perspectives 2025 malgré un contexte "incertain et mouvant"

Cette photographie montre le parc éolien offshore de Yeu-Noirmoutier au large de l'Ile-d'Yeu, dans l'ouest de la France, le 23 juin 2025. (AFP)
Cette photographie montre le parc éolien offshore de Yeu-Noirmoutier au large de l'Ile-d'Yeu, dans l'ouest de la France, le 23 juin 2025. (AFP)
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  • Engie a confirmé vendredi ses perspectives pour 2025 malgré un contexte "incertain" et une baisse des prix qui a pesé sur ses résultats au premier semestre
  • L'énergéticien se dit confiant sur la suite et maintient ses prévisions pour 2025

PARIS: Engie a confirmé vendredi ses perspectives pour 2025 malgré un contexte "incertain" et une baisse des prix qui a pesé sur ses résultats au premier semestre, et se dit désormais plus confiant pour ses projets renouvelables aux Etats-Unis après une période d'incertitude.

Son résultat net récurrent a reculé de 19% à 3,1 milliards d’euros au cours des six premiers mois de l'année. Le résultat opérationnel (Ebit) hors nucléaire est ressorti à 5,1 milliards d'euros, en baisse de 9,4% en raison d'une base de comparaison élevée par rapport au premier semestre 2024 et "dans un contexte de baisse des prix".

Mais l'énergéticien se dit confiant sur la suite et maintient ses prévisions pour 2025.

"Nous abordons les prochains mois avec confiance et nous confirmons notre +guidance+ annuelle", a commenté Catherine MacGregor, sa directrice générale, citée dans le communiqué de résultats.

Elle a néanmoins insisté sur le contexte économique et géopolitique "assez incertain et mouvant", lors d'une conférence téléphonique.

A la Bourse de Paris, Engie cédait 2,45% à 10H53 (8H53 GMT) à 19,15 euros vendredi, après avoir lâché 5% à l'ouverture.

Interrogée sur les Etats-Unis, Catherine MacGregor s'est montrée plus confiante après une période d'incertitude qui a suivi l'entrée en fonction du gouvernement Trump.

"Avec la promulgation du +Big beautifull bill+ (la loi budgétaire de Donald Trump, ndlr) et une première clarification du cadre réglementaire et fiscal qui était attendue, nous nous apprêtons à lancer trois projets pour plus de 1,1 GW de capacité totale, éolien, solaire et batteries qui vont conforter notre croissance jusqu'en 2028", a-t-elle déclaré.

Engie a pour l'heure "juste en dessous de 9 GW en opération aux États-Unis", a-t-elle rappelé.

"Il y avait beaucoup, beaucoup d'incertitudes sur le traitement qui serait donné à ces projets", a-t-elle souligné, mais avec cette nouvelle loi, "on a beaucoup plus de clarté".

"Le marché aux États-Unis reste évidemment très, très porteur", a-t-elle poursuivi. "Les projections de demande d'électricité sont absolument massives et aujourd'hui, il n'y a pas de scénarios (...) sans une grande partie de projets renouvelables", notamment en raison du fort développement des centres de données dans le pays.

Le groupe table sur un résultat net récurrent - qui exclut des coûts de restructuration et la variation de la valeur de ses contrats de couverture - "entre 4,4 et 5,0 milliards d'euros" en 2025.

Engie vise par ailleurs un Ebit hors nucléaire "dans une fourchette indicative de 8,0 à 9,0 milliards d'euros" en 2025.

"Comme prévu, l'Ebit hors nucléaire va atteindre son point bas cette année et le second semestre 2025 sera en hausse par rapport à 2024", a indiqué Catherine MacGregor.

Le bénéfice net en données publiées s'établit à 2,9 milliards d'euros au premier semestre, en hausse de 50%, en raison d'un impact moindre de la variation de la valeur de ses contrats de couverture.

Le chiffre d'affaires a atteint 38,1 milliards d'euros au premier semestre, en croissance de 1,4%.

Engie disposait d'une capacité totale renouvelables et de stockage de 52,7 gigawatts (GW) à fin juin 2025, en hausse de 1,9 GW par rapport à fin 2024. A cela s'ajoutent 95 projets en cours de construction qui représentent une capacité totale de près de 8 GW.

Le groupe dispose d'un portefeuille de projets renouvelables et de batteries en croissance qui atteint 118 GW à fin juin 2025, soit 3 GW de plus qu'à fin décembre 2024.