Trump va-t-il trouver l'or auprès des Arabes fortunés grâce à son nouveau programme de résidence ?

Le président américain Donald Trump s'adresse à la presse après avoir signé un décret, aux côtés du secrétaire américain à la Santé et aux Services sociaux Robert F. Kennedy Jr. (G) et du candidat au poste de secrétaire au Commerce Howard Lutnick (D), à la Maison Blanche à Washington, DC, le 25 février 2025. (AFP)
Le président américain Donald Trump s'adresse à la presse après avoir signé un décret, aux côtés du secrétaire américain à la Santé et aux Services sociaux Robert F. Kennedy Jr. (G) et du candidat au poste de secrétaire au Commerce Howard Lutnick (D), à la Maison Blanche à Washington, DC, le 25 février 2025. (AFP)
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Publié le Dimanche 02 mars 2025

Trump va-t-il trouver l'or auprès des Arabes fortunés grâce à son nouveau programme de résidence ?

  • Le nouveau système de visa "gold card" de 5 millions de dollars fait des États-Unis une destination compétitive pour les personnes fortunées de la région.
  • Le nouveau système de visa "gold card" de 5 millions de dollars fait des États-Unis une destination compétitive pour les personnes fortunées de la région.

RIYADH : Le visa "gold card" de 5 millions de dollars du président américain Donald Trump devrait attirer de riches investisseurs arabes en quête de stabilité économique, d'accès au marché américain et de prestige en matière de résidence, selon les experts.

Les pays du Golfe, dont l'Arabie saoudite, ayant mis en place avec succès leurs propres programmes de visas dorés, l'initiative de M. Trump positionne les États-Unis comme une destination compétitive pour les personnes fortunées de la région, en leur offrant une passerelle vers l'expansion des affaires, l'investissement immobilier et la sécurité financière. 

Photo distribuée par l'USCIS
Photo distribuée par l'USCIS

Salman Al-Ansari, analysPhoto distribuée par l'USCISte géopolitique et ancien investisseur aux États-Unis, a déclaré à Arab News que l'initiative pourrait renforcer les liens économiques entre les États-Unis et le monde arabe, en particulier l'Arabie saoudite, tout en stimulant les investissements dans des secteurs clés.

"Les investisseurs saoudiens ont toujours été désireux de se développer sur le marché américain, en particulier dans des secteurs tels que la technologie, l'immobilier et l'énergie. Une procédure de visa plus accessible pourrait encourager une collaboration et une intégration économique encore plus grandes entre les deux pays", a déclaré M. Al-Ansari.

La nouvelle initiative remplacera l'actuel programme de visas EB-5, créé en 1990, et devrait contribuer à réduire le déficit national. Le programme EB-5 accorde une carte verte aux investisseurs étrangers qui investissent environ un million de dollars dans une entreprise américaine qui crée ou maintient au moins dix emplois à temps plein pour les travailleurs locaux.

M. Trump a déclaré que l'initiative n'apporterait pas seulement des revenus, mais qu'elle conduirait également à la création d'emplois lorsque des personnes fortunées créeront des entreprises et développeront des projets existants sur le sol américain.

"Beaucoup de gens vont vouloir s'installer dans ce pays, et ils pourront travailler, fournir des emplois et créer des entreprises", a déclaré M. Trump lors de l'annonce faite dans le bureau ovale. "Ce seront des gens qui ont de l'argent.

M. Trump a déclaré aux journalistes que les investisseurs pourraient venir aux États-Unis, obtenir une carte verte grâce à l'initiative du président et contribuer financièrement, les fonds générés permettant de réduire le déficit national.

Malgré une concurrence mondiale croissante, les États-Unis restent une destination particulièrement attrayante pour les investisseurs. Julien Hawari, fondateur et PDG de la plateforme de monétisation de contenu Million, basée aux Émirats arabes unis, a expliqué à Arab News ce qui distingue les États-Unis des programmes de visas similaires dans le monde. 

Julien Hawari, fondateur et PDG de la plateforme de monétisation de contenu Million, basée aux Émirats arabes unis. (Fourni)
Julien Hawari, fondateur et PDG de la plateforme de monétisation de contenu Million, basée aux Émirats arabes unis. (Fourni)

"La rapidité, la profondeur et l'éventail des opportunités sont exceptionnels. Je pense que les États-Unis sous une administration Trump pourraient devenir encore plus attractifs, avec un nombre important de décideurs venant du secteur privé - des gens comme (Elon) Musk, par exemple", a déclaré Hawari.

M. Trump a décrit le programme comme une "carte verte plus" et une voie vers la citoyenneté. Il a exprimé sa confiance dans l'attrait de ce programme, le qualifiant d'opportunité "précieuse" et notant que les ventes devraient commencer dans les deux semaines à venir.

Le secrétaire d'État au commerce, Howard Lutnick, qui se tenait aux côtés de M. Trump lors de l'annonce, a déclaré : "Plutôt que d'avoir le programme EB-5, qui était plein d'absurdités et de fraudes, nous le remplaçons par un programme qui est simple, direct, et qui apporte des bénéfices financiers directs." 

Considéré comme « plein d'absurdités et de fraudes » par l'administration Trump, le régime EB -Visa pourrait bientôt être remplacé.
Considéré comme « plein d'absurdités et de fraudes » par l'administration Trump, le régime EB -Visa pourrait bientôt être remplacé. 

Pour certains, il s'agit d'un changement stratégique dans la politique d'immigration des États-Unis. Al-Ansari y voit une extension de la stratégie "America First" de Trump.

"Le président Trump a été constant dans son approche 'America First', et je vois son initiative de visas dorés comme un cas de qualité plutôt que de quantité", a-t-il déclaré.

"Les États-Unis ont toujours été un pôle d'attraction pour les immigrants, et cette politique garantit que ceux qui entrent contribuent de manière significative à l'économie. Elle est conforme à l'éthique américaine, qui consiste à récompenser l'esprit d'entreprise, le talent et l'investissement.

L'initiative de la carte d'or de l'administration Trump représente un changement majeur dans la politique d'immigration américaine, en se concentrant sur l'investissement financier direct plutôt que sur l'immigration traditionnelle basée sur l'emploi ou parrainée par la famille.

De nombreux pays, dont le Portugal, le Canada et l'Australie, proposent des programmes similaires, mais le prix élevé de la carte d'or américaine en fait une option de choix pour l'élite mondiale. 

Bureau des services de citoyenneté et d'immigration des États-Unis situé à Las Vegas. (Photo distribuée par l'USCIS)
Bureau des services de citoyenneté et d'immigration des États-Unis situé à Las Vegas. (Photo distribuée par l'USCIS)


M. Hawari fait remarquer que le succès des programmes de visas dorés dans d'autres régions, comme le Conseil de coopération du Golfe, peut donner une idée de la manière dont l'initiative américaine pourrait se dérouler. "Regardez le CCG - ils ont fait un travail phénoménal", a-t-il déclaré.

"Au cours de la dernière décennie, le nombre d'entreprises et de personnes très fortunées qui se sont installées dans la région a été incroyable. Cette évolution a eu un impact massif sur leur économie et leur transformation globale, de l'immobilier aux investissements et au-delà."

M. Hawari a expliqué que le programme américain "pourrait avoir un effet similaire". Toutefois, il a noté que le succès du CCG signifie que le programme américain sera confronté à une forte concurrence parmi plusieurs options. "Je pense que les gens finiront par choisir entre les deux, car ce sont maintenant les destinations les plus attrayantes", a-t-il ajouté.

M. Al-Ansari a fait remarquer : L'Arabie saoudite, d'où je suis originaire, a lancé une initiative similaire appelée "Golden Residency". Elle a réussi à attirer des milliers de personnes qui ont contribué à l'économie saoudienne, et elle continue de prospérer."

Salman Al-Ansari, analyste géopolitique. (Photo Fournie)
Salman Al-Ansari, analyste géopolitique. (Photo Fournie)

Il a ajouté que des obstacles bureaucratiques avaient précédemment rendu difficile l'obtention d'un visa d'affaires et a suggéré que le nouveau programme pourrait simplifier le processus, ce qui pourrait attirer davantage d'investissements de grande valeur sur le marché américain.

Il a toutefois exprimé son inquiétude quant au lien entre le visa doré et la carte verte. "Je ne suis pas sûr que les investisseurs, dont je fais partie, souhaitent obtenir la résidence permanente, car elle s'accompagne d'obligations fiscales sur tous les revenus mondiaux en vertu de la loi FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act, loi sur la conformité fiscale des comptes étrangers). Il serait plus intéressant que le visa doré soit une option indépendante, plutôt que d'être associé à une carte verte", a-t-il déclaré.

Si elle est structurée correctement, cette initiative pourrait entraîner une vague de personnes fortunées transférant leurs entreprises et leurs actifs aux États-Unis, ce qui profiterait à des régions métropolitaines et à des industries clés. ***

Le succès des programmes de visas dorés dans d'autres régions, comme le Conseil de coopération du Golfe, peut donner une idée de la manière dont l'initiative américaine pourrait se dérouler. (Shutterstock)
Le succès des programmes de visas dorés dans d'autres régions, comme le Conseil de coopération du Golfe, peut donner une idée de la manière dont l'initiative américaine pourrait se dérouler. (Shutterstock)

M. Al-Ansari a déclaré que des secteurs tels que le tourisme, l'industrie manufacturière et les services étaient susceptibles d'en bénéficier. M. Hawari s'est fait l'écho de ce sentiment, soulignant que des secteurs spécifiques pourraient bénéficier de manière significative d'un afflux de personnes fortunées.

"Si vous regardez le CCG, presque toutes les industries en ont profité. Peut-être que l'industrie manufacturière n'en a pas autant profité, de même que certains secteurs qui nécessitent des investissements à long terme. Mais dans l'ensemble, la plupart des secteurs ont eu un impact positif - et je m'attends à ce qu'il en soit de même aux États-Unis, l'immobilier, la technologie, l'hôtellerie et la finance étant probablement en tête de peloton", a-t-il déclaré.

L'Arabie saoudite a introduit son programme de résidence permanente, communément appelé "Saudi Green Card", en 2019 dans le cadre de son plan "Vision 2030". Le programme offre la résidence permanente pour 800 000 SR (213 000 $) ou une résidence renouvelable annuellement pour 100 000 SR. Il vise à attirer des expatriés et des investisseurs qualifiés, à stimuler la diversification économique et à accroître la contribution du secteur privé au produit intérieur brut.

De même, les Émirats arabes unis ont lancé leur Golden Visa en 2019, offrant des permis de résidence renouvelables de 5 à 10 ans pour les investisseurs, les entrepreneurs et les professionnels dans des domaines tels que la science, la technologie et les soins de santé. Le visa permet aux détenteurs de vivre, de travailler et d'étudier aux Émirats arabes unis sans parrain national et leur donne la possibilité de parrainer des membres de leur famille.

Vue nocturne de la ligne d'horizon de Riyad.
Vue nocturne de la ligne d'horizon de Riyad.

Le Qatar a également pris des mesures pour attirer les investisseurs en libéralisant son marché immobilier et en élargissant les possibilités de propriété étrangère par le biais de son programme de résidence d'investissement. Ces mesures ont particulièrement profité au secteur de l'immobilier, qui a connu un essor à l'approche de la Coupe du monde de football de 2022.

Dans l'ensemble du CCG, ces programmes sont stratégiquement conçus pour stimuler les investissements étrangers, renforcer les secteurs économiques clés tels que l'immobilier, l'hôtellerie et les services, et soutenir le développement durable à long terme.

De même, le programme américain "gold card" récemment dévoilé vise à attirer les personnes fortunées en leur offrant une voie d'accès à la résidence en échange d'investissements.

Au fur et à mesure que les détails émergeront dans les semaines à venir, l'initiative devrait attirer l'attention, notamment en raison de son potentiel à apporter des capitaux étrangers substantiels à l'économie et au marché immobilier des États-Unis, tout en soutenant des industries clés. ***

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com  


Le secteur privé, moteur du rapprochement économique entre la France et l’Arabie saoudite

En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a multiplié les rencontres avec le MEDEF, les chambres de commerce et plusieurs représentants du secteur privé français. (Fournie)
  • Dans un entretien accordé à Arab News en français, Sultan Almusallam souligne la dynamique des relations économiques franco-saoudiennes, avec 12 milliards de dollars d’échanges en 2025
  • À Vision Golfe, la Fédération des chambres saoudiennes veut accélérer les partenariats avec les entreprises françaises en facilitant les investissements et le commerce, dans le cadre des objectifs de Vision 2030

PARIS: À l’occasion de sa première participation à Vision Golfe, le secrétaire général de la Fédération des chambres saoudiennes, Sultan Almusallam, a réaffirmé, dans un entretien accordé à Arab News en français, la volonté du Royaume de renforcer ses liens économiques avec la France. Selon lui, les priorités françaises en matière d’expertise, d’innovation et de développement « s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Vision 2030 du Royaume et au-delà », créant des opportunités de coopération dans des secteurs stratégiques.

Cette dynamique se traduit déjà par des résultats concrets. « La croissance soutenue des échanges commerciaux entre les deux pays au cours des cinq dernières années est un indicateur positif. Sur un an, les échanges ont progressé de 7,8 %, atteignant 12 milliards de dollars en 2025 », souligne Sultan Almusallam. Dans le même temps, les investissements français en Arabie saoudite ont presque triplé en cinq ans, passant de 7 à 19 milliards de riyals saoudiens.

Aujourd’hui, 500 entreprises françaises sont implantées en Arabie saoudite, dont 30 ont choisi Riyad comme siège régional, un chiffre appelé à progresser.

Pour le secrétaire général, cette croissance repose sur la complémentarité des savoir-faire. « L’expertise française est en phase avec les ambitions saoudiennes », explique-t-il, citant notamment les secteurs du MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), de la culture, du tourisme et de l’économie créative.

Les prochains grands événements internationaux organisés en Arabie saoudite, notamment l’Expo 2030 et la Coupe du monde de football, ouvrent selon lui de nouvelles perspectives de coopération. Il cite le groupe hôtelier Accor, fortement implanté dans le Royaume et engagé dans le recrutement de talents saoudiens, comme « un modèle à reproduire dans d’autres secteurs ».

Dans son entretien avec Arab News en français, Sultan Almusallam insiste également sur le rôle de la coopération culturelle dans le développement des relations économiques. Les initiatives telles qu’Afalula, ainsi que l’inscription de huit sites saoudiens au patrimoine mondial de l’UNESCO au cours des dix dernières années, contribuent selon lui à renforcer les liens entre les deux pays.

« Les relations d’affaires ne peuvent se construire que sur la confiance, et la confiance se construit à travers les relations entre les peuples », affirme-t-il. Il souligne également la présence d’environ 16 000 expatriés français en Arabie saoudite, qui contribue à renforcer cet écosystème de coopération.

Le responsable saoudien estime par ailleurs que l’image du Royaume évolue rapidement. « Nous avons encore des efforts à faire pour faire connaître au public français la beauté de l’Arabie saoudite », confie-t-il, ajoutant que « la majorité des personnes qui découvrent le Royaume sont surprises par l’accueil qui leur est réservé ». Selon lui, le développement du tourisme, de la culture et des grands événements favorise les échanges humains, lesquels stimulent ensuite les relations d’affaires.

Au-delà des chiffres, Sultan Almusallam affirme que la mission de la Fédération est d’accompagner davantage les entreprises françaises. En marge de Vision Golfe, la délégation saoudienne a rencontré le MEDEF, les chambres de commerce ainsi que plusieurs représentants du secteur privé français afin d’identifier les obstacles au commerce et à l’investissement.

« Nous sommes ici pour écouter. Aucun environnement d’investissement n’est parfait. Nous voulons comprendre les barrières auxquelles les entreprises françaises sont confrontées et trouver des solutions », explique-t-il.

Cette ambition s’inscrit dans la stratégie 2026-2030 récemment lancée par la Fédération des chambres saoudiennes, en cohérence avec la troisième phase de Vision 2030. « Le secteur privé doit conduire cette nouvelle étape de la transformation économique », souligne Sultan Almusallam.

Aujourd’hui, celui-ci représente 52 % du PIB saoudien, une part qui devrait atteindre 65 % d’ici 2030. « Nous sommes sur la bonne voie. La question est désormais de savoir comment accélérer le rythme », conclut-il.


Plan d'économies à La Provence (CMA Média), avec de possibles départs

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable. (AFP)
  • Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies
  • Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels)

MARSEILLE: CMA Média prévoit un plan d'économies au quotidien La Provence, pouvant comporter de 20 à 30 départs y compris à la rédaction, a-t-on appris mardi de sources concordantes au sein du journal marseillais, le groupe cherchant déjà à vendre les antennes locales de BFMTV.

Détenu par l'armateur CMA CGM, du milliardaire Rodolphe Saadé, CMA Media cible 20 millions d'euros d'économies, avec notamment un plan de départs volontaires au sein de RMC BFM. L'annonce d'une mise en vente des neuf chaînes locales de BFM avait provoqué une grève largement suivie.

Contacté par l'AFP, Jean-Louis Pelé, directeur général du groupe La Provence évoque "entre 20 et 30 postes susceptibles d'être revisités" dans le cadre d'un dispositif de GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels), existant depuis 2023, confirmant une information du média d'investigation La Lettre.

Cherchant à "réaliser entre 1,5 et deux millions d'économies", la direction explore plusieurs pistes. "On va tout repeigner, contrats de prestations, coûts de papier, déplacements...", dit-il.

Les détails du plan d'économies, qui concerne le quotidien La Provence, la société de distribution et la régie publicitaire, doivent être arrêtés pour la fin d'année, relève le responsable.

"Tout ça se fait dans le cadre de notre stratégie de retour à l'information de proximité, mais dans une contrainte économique forte", poursuit M. Pelé. Car malgré un "redressement de la diffusion, notamment avec les municipales" en mars, le groupe a connu "un décrochage publicitaire."

Le syndicat SNJ La Provence évoque également "de nouveaux départs" dans le cadre de la GEPP. "Si tout reste à définir, entre 20 et 30 personnes pourraient être cette fois-ci ciblées" dont du personnel de la rédaction, selon un communiqué du SNJ consulté par l'AFP.

"La cartographie n'est pas faite, ça ne se fera pas avant la rentrée. Donc pour l'instant, c'est un peu prématuré", indique sous couvert d'anonymat un membre du CSE, rappelant que l'entreprise compte près de 300 salariés, pour moitié des journalistes.

D'après le SNJ, "l'enchaînement des GEPP, qui sont à l'origine des outils pour transformer les entreprises, ne saurait être à lui seul une stratégie". Dénonçant "un plan social déguisé", le syndicat souligne "qu'une personne partie grâce à cet outil ne peut pas être remplacée."

Via CMA Media, CMA CGM détient la chaîne télé d'information continue BFMTV, la radio RMC, les chaînes télé RMC Découverte, RMC Story et RMC Life, les journaux La Tribune/La Tribune Dimanche, La Provence et Corse Matin, ainsi que le média vidéo en ligne Brut.


La compagnie aérienne SAS va acheter jusqu’à 40 Airbus A330 pour plus de 10 milliards de dollars

Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
Guillaume Faury, PDG d'Airbus, prononce un discours devant les employés de la nouvelle chaîne d'assemblage de l'Airbus A320 lors de son inauguration sur le site d'Airbus à Cornebarrieu, dans le sud-ouest de la France, le 15 juin 2026. (Photo : Lionel BONAVENTURE / AFP)
  • La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330
  • "Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme"

COPENHAGUE: La compagnie aérienne scandinave SAS a annoncé mardi qu'elle allait acquérir jusqu'à 40 nouveaux Airbus A330, la plus importante commande d'avions de son histoire, pour un montant total de plus de 10 milliards de dollars.

"Cet investissement porte sur un maximum de 40 avions gros-porteurs Airbus, combinant de nouveaux Airbus A330-900neo et des Airbus A330-300 commandés pour soutenir la croissance à court terme" en attendant les A330-900neo, a indiqué dans un communiqué SAS, dont Air France-KLM doit devenir le principal actionnaire d'ici la fin de l'année.