Trump va-t-il trouver l'or auprès des Arabes fortunés grâce à son nouveau programme de résidence ?

Le président américain Donald Trump s'adresse à la presse après avoir signé un décret, aux côtés du secrétaire américain à la Santé et aux Services sociaux Robert F. Kennedy Jr. (G) et du candidat au poste de secrétaire au Commerce Howard Lutnick (D), à la Maison Blanche à Washington, DC, le 25 février 2025. (AFP)
Le président américain Donald Trump s'adresse à la presse après avoir signé un décret, aux côtés du secrétaire américain à la Santé et aux Services sociaux Robert F. Kennedy Jr. (G) et du candidat au poste de secrétaire au Commerce Howard Lutnick (D), à la Maison Blanche à Washington, DC, le 25 février 2025. (AFP)
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Publié le Dimanche 02 mars 2025

Trump va-t-il trouver l'or auprès des Arabes fortunés grâce à son nouveau programme de résidence ?

  • Le nouveau système de visa "gold card" de 5 millions de dollars fait des États-Unis une destination compétitive pour les personnes fortunées de la région.
  • Le nouveau système de visa "gold card" de 5 millions de dollars fait des États-Unis une destination compétitive pour les personnes fortunées de la région.

RIYADH : Le visa "gold card" de 5 millions de dollars du président américain Donald Trump devrait attirer de riches investisseurs arabes en quête de stabilité économique, d'accès au marché américain et de prestige en matière de résidence, selon les experts.

Les pays du Golfe, dont l'Arabie saoudite, ayant mis en place avec succès leurs propres programmes de visas dorés, l'initiative de M. Trump positionne les États-Unis comme une destination compétitive pour les personnes fortunées de la région, en leur offrant une passerelle vers l'expansion des affaires, l'investissement immobilier et la sécurité financière. 

Photo distribuée par l'USCIS
Photo distribuée par l'USCIS

Salman Al-Ansari, analysPhoto distribuée par l'USCISte géopolitique et ancien investisseur aux États-Unis, a déclaré à Arab News que l'initiative pourrait renforcer les liens économiques entre les États-Unis et le monde arabe, en particulier l'Arabie saoudite, tout en stimulant les investissements dans des secteurs clés.

"Les investisseurs saoudiens ont toujours été désireux de se développer sur le marché américain, en particulier dans des secteurs tels que la technologie, l'immobilier et l'énergie. Une procédure de visa plus accessible pourrait encourager une collaboration et une intégration économique encore plus grandes entre les deux pays", a déclaré M. Al-Ansari.

La nouvelle initiative remplacera l'actuel programme de visas EB-5, créé en 1990, et devrait contribuer à réduire le déficit national. Le programme EB-5 accorde une carte verte aux investisseurs étrangers qui investissent environ un million de dollars dans une entreprise américaine qui crée ou maintient au moins dix emplois à temps plein pour les travailleurs locaux.

M. Trump a déclaré que l'initiative n'apporterait pas seulement des revenus, mais qu'elle conduirait également à la création d'emplois lorsque des personnes fortunées créeront des entreprises et développeront des projets existants sur le sol américain.

"Beaucoup de gens vont vouloir s'installer dans ce pays, et ils pourront travailler, fournir des emplois et créer des entreprises", a déclaré M. Trump lors de l'annonce faite dans le bureau ovale. "Ce seront des gens qui ont de l'argent.

M. Trump a déclaré aux journalistes que les investisseurs pourraient venir aux États-Unis, obtenir une carte verte grâce à l'initiative du président et contribuer financièrement, les fonds générés permettant de réduire le déficit national.

Malgré une concurrence mondiale croissante, les États-Unis restent une destination particulièrement attrayante pour les investisseurs. Julien Hawari, fondateur et PDG de la plateforme de monétisation de contenu Million, basée aux Émirats arabes unis, a expliqué à Arab News ce qui distingue les États-Unis des programmes de visas similaires dans le monde. 

Julien Hawari, fondateur et PDG de la plateforme de monétisation de contenu Million, basée aux Émirats arabes unis. (Fourni)
Julien Hawari, fondateur et PDG de la plateforme de monétisation de contenu Million, basée aux Émirats arabes unis. (Fourni)

"La rapidité, la profondeur et l'éventail des opportunités sont exceptionnels. Je pense que les États-Unis sous une administration Trump pourraient devenir encore plus attractifs, avec un nombre important de décideurs venant du secteur privé - des gens comme (Elon) Musk, par exemple", a déclaré Hawari.

M. Trump a décrit le programme comme une "carte verte plus" et une voie vers la citoyenneté. Il a exprimé sa confiance dans l'attrait de ce programme, le qualifiant d'opportunité "précieuse" et notant que les ventes devraient commencer dans les deux semaines à venir.

Le secrétaire d'État au commerce, Howard Lutnick, qui se tenait aux côtés de M. Trump lors de l'annonce, a déclaré : "Plutôt que d'avoir le programme EB-5, qui était plein d'absurdités et de fraudes, nous le remplaçons par un programme qui est simple, direct, et qui apporte des bénéfices financiers directs." 

Considéré comme « plein d'absurdités et de fraudes » par l'administration Trump, le régime EB -Visa pourrait bientôt être remplacé.
Considéré comme « plein d'absurdités et de fraudes » par l'administration Trump, le régime EB -Visa pourrait bientôt être remplacé. 

Pour certains, il s'agit d'un changement stratégique dans la politique d'immigration des États-Unis. Al-Ansari y voit une extension de la stratégie "America First" de Trump.

"Le président Trump a été constant dans son approche 'America First', et je vois son initiative de visas dorés comme un cas de qualité plutôt que de quantité", a-t-il déclaré.

"Les États-Unis ont toujours été un pôle d'attraction pour les immigrants, et cette politique garantit que ceux qui entrent contribuent de manière significative à l'économie. Elle est conforme à l'éthique américaine, qui consiste à récompenser l'esprit d'entreprise, le talent et l'investissement.

L'initiative de la carte d'or de l'administration Trump représente un changement majeur dans la politique d'immigration américaine, en se concentrant sur l'investissement financier direct plutôt que sur l'immigration traditionnelle basée sur l'emploi ou parrainée par la famille.

De nombreux pays, dont le Portugal, le Canada et l'Australie, proposent des programmes similaires, mais le prix élevé de la carte d'or américaine en fait une option de choix pour l'élite mondiale. 

Bureau des services de citoyenneté et d'immigration des États-Unis situé à Las Vegas. (Photo distribuée par l'USCIS)
Bureau des services de citoyenneté et d'immigration des États-Unis situé à Las Vegas. (Photo distribuée par l'USCIS)


M. Hawari fait remarquer que le succès des programmes de visas dorés dans d'autres régions, comme le Conseil de coopération du Golfe, peut donner une idée de la manière dont l'initiative américaine pourrait se dérouler. "Regardez le CCG - ils ont fait un travail phénoménal", a-t-il déclaré.

"Au cours de la dernière décennie, le nombre d'entreprises et de personnes très fortunées qui se sont installées dans la région a été incroyable. Cette évolution a eu un impact massif sur leur économie et leur transformation globale, de l'immobilier aux investissements et au-delà."

M. Hawari a expliqué que le programme américain "pourrait avoir un effet similaire". Toutefois, il a noté que le succès du CCG signifie que le programme américain sera confronté à une forte concurrence parmi plusieurs options. "Je pense que les gens finiront par choisir entre les deux, car ce sont maintenant les destinations les plus attrayantes", a-t-il ajouté.

M. Al-Ansari a fait remarquer : L'Arabie saoudite, d'où je suis originaire, a lancé une initiative similaire appelée "Golden Residency". Elle a réussi à attirer des milliers de personnes qui ont contribué à l'économie saoudienne, et elle continue de prospérer."

Salman Al-Ansari, analyste géopolitique. (Photo Fournie)
Salman Al-Ansari, analyste géopolitique. (Photo Fournie)

Il a ajouté que des obstacles bureaucratiques avaient précédemment rendu difficile l'obtention d'un visa d'affaires et a suggéré que le nouveau programme pourrait simplifier le processus, ce qui pourrait attirer davantage d'investissements de grande valeur sur le marché américain.

Il a toutefois exprimé son inquiétude quant au lien entre le visa doré et la carte verte. "Je ne suis pas sûr que les investisseurs, dont je fais partie, souhaitent obtenir la résidence permanente, car elle s'accompagne d'obligations fiscales sur tous les revenus mondiaux en vertu de la loi FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act, loi sur la conformité fiscale des comptes étrangers). Il serait plus intéressant que le visa doré soit une option indépendante, plutôt que d'être associé à une carte verte", a-t-il déclaré.

Si elle est structurée correctement, cette initiative pourrait entraîner une vague de personnes fortunées transférant leurs entreprises et leurs actifs aux États-Unis, ce qui profiterait à des régions métropolitaines et à des industries clés. ***

Le succès des programmes de visas dorés dans d'autres régions, comme le Conseil de coopération du Golfe, peut donner une idée de la manière dont l'initiative américaine pourrait se dérouler. (Shutterstock)
Le succès des programmes de visas dorés dans d'autres régions, comme le Conseil de coopération du Golfe, peut donner une idée de la manière dont l'initiative américaine pourrait se dérouler. (Shutterstock)

M. Al-Ansari a déclaré que des secteurs tels que le tourisme, l'industrie manufacturière et les services étaient susceptibles d'en bénéficier. M. Hawari s'est fait l'écho de ce sentiment, soulignant que des secteurs spécifiques pourraient bénéficier de manière significative d'un afflux de personnes fortunées.

"Si vous regardez le CCG, presque toutes les industries en ont profité. Peut-être que l'industrie manufacturière n'en a pas autant profité, de même que certains secteurs qui nécessitent des investissements à long terme. Mais dans l'ensemble, la plupart des secteurs ont eu un impact positif - et je m'attends à ce qu'il en soit de même aux États-Unis, l'immobilier, la technologie, l'hôtellerie et la finance étant probablement en tête de peloton", a-t-il déclaré.

L'Arabie saoudite a introduit son programme de résidence permanente, communément appelé "Saudi Green Card", en 2019 dans le cadre de son plan "Vision 2030". Le programme offre la résidence permanente pour 800 000 SR (213 000 $) ou une résidence renouvelable annuellement pour 100 000 SR. Il vise à attirer des expatriés et des investisseurs qualifiés, à stimuler la diversification économique et à accroître la contribution du secteur privé au produit intérieur brut.

De même, les Émirats arabes unis ont lancé leur Golden Visa en 2019, offrant des permis de résidence renouvelables de 5 à 10 ans pour les investisseurs, les entrepreneurs et les professionnels dans des domaines tels que la science, la technologie et les soins de santé. Le visa permet aux détenteurs de vivre, de travailler et d'étudier aux Émirats arabes unis sans parrain national et leur donne la possibilité de parrainer des membres de leur famille.

Vue nocturne de la ligne d'horizon de Riyad.
Vue nocturne de la ligne d'horizon de Riyad.

Le Qatar a également pris des mesures pour attirer les investisseurs en libéralisant son marché immobilier et en élargissant les possibilités de propriété étrangère par le biais de son programme de résidence d'investissement. Ces mesures ont particulièrement profité au secteur de l'immobilier, qui a connu un essor à l'approche de la Coupe du monde de football de 2022.

Dans l'ensemble du CCG, ces programmes sont stratégiquement conçus pour stimuler les investissements étrangers, renforcer les secteurs économiques clés tels que l'immobilier, l'hôtellerie et les services, et soutenir le développement durable à long terme.

De même, le programme américain "gold card" récemment dévoilé vise à attirer les personnes fortunées en leur offrant une voie d'accès à la résidence en échange d'investissements.

Au fur et à mesure que les détails émergeront dans les semaines à venir, l'initiative devrait attirer l'attention, notamment en raison de son potentiel à apporter des capitaux étrangers substantiels à l'économie et au marché immobilier des États-Unis, tout en soutenant des industries clés. ***

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com  


Du fumoir de Beyrouth aux rayons de New York: la success story de Joe Bassili

Le Fumoir, une entreprise familiale, aujourd'hui présente aux Émirats, au Liban, au Koweït, aux Etats-Unis et bientôt en Arabie saoudite. (Photo: Arab News)
Le Fumoir, une entreprise familiale, aujourd'hui présente aux Émirats, au Liban, au Koweït, aux Etats-Unis et bientôt en Arabie saoudite. (Photo: Arab News)
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  • Depuis décembre 2024, Le Fumoir a commencé à exporter vers les États-Unis
  • «On a envoyé 20 tonnes pour la première livraison, prévue pour trois mois. Tout a été vendu en une semaine», se félicite Joe Bassili, le fondateur du Fumoir

DUBAÏ: Dans un atelier discret mais ultramoderne niché au cœur de l’émirat, quelque 1 500 filets de saumon fumé sortent chaque jour des chambres froides du Fumoir, une entreprise fondée en 1994 par Joe Bassili, Libanais passionné de gastronomie et d’artisanat de précision. Ce chiffre impressionnant est le fruit de plus de trente ans d’efforts, de voyages, et d’un amour jamais démenti pour le goût et l’excellence.

«J’ai étudié à l’école hôtelière au Liban dans les années 70, puis je suis parti à Paris en 1976, où j’ai travaillé comme réceptionniste à l’hôtel Le Meurice», raconte Joe Bassili à Arab News en français. Derrière son regard serein, se cache un parcours atypique, porté par la passion, la persévérance et un sens aigu du détail.

Son mentor dans le métier? Jean Gillett, figure emblématique des Clefs d’Or. «C’est lui qui m’a décroché un poste à Monaco dans les années 80. J’ai travaillé deux ans à l’actuel Fairmont Monte Carlo.» Suivront un retour à Paris, puis au Liban, avant un virage inattendu: celui de l’importation de saumon fumé.

L’amour du produit

«En 1992, j’ai commencé à acheter du saumon fumé en France, de chez Chevance et des Shetland Islands. Je l’envoyais au Liban», explique-t-il. Mais les droits de douane au Liban – jusqu’à 100% sur le caviar et le saumon fumé – rendent le projet économiquement intenable. Face aux obstacles, Joe Bassili change de stratégie: «Je suis retourné au Liban et j’ai monté mon propre fumoir.»

Il construit lui-même l’atelier, puis s’installe aux Shetland pour se former auprès de ses anciens fournisseurs. Il y achète une première machine de fumage avec une capacité de production de 42 filets par jour. Aujourd’hui, son entreprise en produit 1 500 quotidiennement, destinés aux marchés du Golfe, d’Europe et plus récemment des États-Unis.

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De Dubai, quelque 1 500 filets de saumon fumé sortent chaque jour des chambres froides du Fumoir, une entreprise fondée en 1994 par Joe Bassili. (Photo: Arab News)

Le marché américain, nouvel eldorado

Depuis décembre 2024, Le Fumoir a commencé à exporter vers les États-Unis. «On a envoyé 20 tonnes pour la première livraison, prévue pour trois mois. Tout a été vendu en une semaine», se félicite Joe Bassili. La distribution est menée par son fils, Jason, en charge du développement commercial.

Interrogé sur les éventuels obstacles tarifaires, Joe reste serein: «Ça va être 10% en plus. Emirates (airlines) paie 10%, on paie 10% de toute façon.»

La fraîcheur avant tout

Le succès du Fumoir tient à un facteur essentiel: la qualité du poisson. «Tout notre saumon est frais. On ne travaille pas avec du saumon congelé.» Le poisson arrive entier sur glace, par avion depuis la Norvège ou l’Écosse, transitant par Oslo ou Heathrow. «On a entre quatre et six avions par semaine. Il faut trois jours entre l’arrivée du saumon et sa mise en rayon», explique-t-il.

«Le saumon est tranché, salé à sec, fumé, puis maturé quelques jours. Pas de saumure liquide.» La rigueur du processus garantit un produit qui séduit jusqu’aux rayons de Waitrose, Spinneys ou Carrefour à Dubaï.

Un savoir-faire structuré

La gamme, désormais bien établie, propose aussi des déclinaisons: à l’aneth, à la betterave et à l’orange, toujours avec des ingrédients naturels. Le best-seller? Le paquet prétranché de 100 à 200 grammes, plébiscité par les supermarchés.

Quant au débat entre saumon sauvage et saumon d’élevage, Joe tranche: «Le wild salmon est trop rare et instable. Nous, on travaille avec du salmo salar, d’élevage, dont on contrôle toute la chaîne, de l’œuf jusqu’à la distribution.»

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Joe Bassili, fondateur de Bassili.Co et Le Fumoir. (Photo: Arab News)

Le processus de production est contrôlé. Arrivé à Dubaï, le traitement est rapide: «Trois jours. Le filetage et le salage le premier jour, le fumage le deuxième, puis une journée de repos. Pendant que le saumon arrive à Rungis en camion, nous, à Dubaï, on l’a déjà consommé.»

Une entreprise familiale: présence régionale et ambition internationale

En parallèle, Joe Bassili développe le concept Bassili.Co, un portefeuille de restaurants et d’activités autour du saumon fumé. Formé auprès des maîtres fumeurs en Écosse, il ouvre un premier fumoir à Beyrouth en 1992, puis une usine à Dubaï en 2010. Aujourd’hui, l’entreprise familiale regroupe également plusieurs enseignes de restauration comme Sal’s Bistro, FSH, Estro ou encore Casa della Pasta.

Avec 80 employés aux Émirats et 10 au Liban, Le Fumoir reste une entreprise familiale, mais tournée vers l’avenir. Présent au Koweït avec le distributeur Food Choice, le groupe prépare également son entrée sur le marché saoudien. Mais c’est aux États-Unis que se dessine le nouvel horizon stratégique: un marché conquis par la qualité du produit.

«Ce qui fait qu’un family business réussit? La persistance et ne jamais s’ennuyer», dit-il avec un sourire.

Loin des projecteurs, Joe Bassili incarne une vision: celle d’un produit de qualité, pensé avec soin, et d’un artisanat devenu référence mondiale depuis Dubaï.

 


Les ministres saoudien et japonais des AE discutent de l'approvisionnement en pétrole 

Le ministre saoudien des Affaires étrangères, le prince Faisal ben Farhane, a rencontré son homologue japonais, Takeshi Iwaya, à Riyad. (SPA)
Le ministre saoudien des Affaires étrangères, le prince Faisal ben Farhane, a rencontré son homologue japonais, Takeshi Iwaya, à Riyad. (SPA)
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  • Le prince Faisal a souligné l'engagement du Royaume à assurer un approvisionnement stable en pétrole brut au Japon
  • Les deux pays célèbrent le 70e anniversaire de leurs relations diplomatiques

RIYAD: Le ministre saoudien des Affaires étrangères, le prince Faisal ben Farhane, a rencontré son homologue japonais, Takeshi Iwaya, à Riyad jeudi pour discuter des relations bilatérales.

Les ministres ont passé en revue les relations stratégiques et économiques entre Riyad et Tokyo, soulignant la nécessité de poursuivre la coopération, a rapporté l'Agence de presse saoudienne (SPA).

Le ministère japonais des Affaires étrangères a déclaré que M. Iwaya «a exprimé sa gratitude pour la stabilité de l'approvisionnement en pétrole brut de l'Arabie saoudite au fil des ans» et qu'il s'attend à ce que le Royaume continue à jouer un rôle de premier plan dans la stabilisation du marché mondial du pétrole brut.

Le ministère a indiqué que le prince Faisal «a réaffirmé l'engagement de l'Arabie saoudite en faveur d'un approvisionnement stable du Japon en pétrole brut» et a appelé à une meilleure coopération dans le secteur du pétrole brut, ainsi que dans celui de l'énergie propre.

Le prince Faisal et M. Takeshi ont discuté de questions régionales, notamment de la nécessité d'un cessez-le-feu dans la bande de Gaza, des négociations nucléaires entre les États-Unis et l'Iran, de la guerre en Ukraine et des efforts visant à trouver une solution à deux États pour mettre fin au conflit israélo-palestinien.

M. Takeshi a déclaré que le Japon était «profondément préoccupé par la situation humanitaire à Gaza» et qu'il «demandait instamment à Israël de mettre fin à cette guerre», a déclaré son porte-parole à la presse après la réunion.

Il a ajouté que «nous avons besoin d'une paix durable et que la solution à deux États est la seule qui permette de parvenir à cette paix (et) à la stabilité, et que le Japon soutient cette solution», a déclaré la secrétaire de presse adjointe du ministère japonais des Affaires étrangères, Mariko Kaneko.

«Même avant le début de la guerre de Gaza, le Japon a aidé les Palestiniens à développer leurs capacités afin qu'ils soient en mesure de gérer un État indépendant; nous les avons aidés à développer l'économie, l'agriculture et d'autres domaines.»

«Depuis le 7 octobre, nous envoyons de l'aide humanitaire aux Palestiniens de la bande de Gaza et nous tendons la main à Israël et à d'autres pays de la région pour une paix durable.»

Les ministres ont discuté du renforcement de la coopération bilatérale dans les domaines de l'espace et de la défense. Ils sont convenus d'organiser la mise en œuvre du Conseil de partenariat stratégique, pour lequel les deux pays ont signé un mémorandum en février.

L'Arabie saoudite et le Japon célèbrent le 70e anniversaire de leurs relations diplomatiques. Tokyo passe le relais au Royaume de l'Expo 2025 d'Osaka, qui se termine en octobre, à l'Expo 2030 de Riyad, a ajouté le ministère.

Ghazi Faisal Binzagr, ambassadeur de l'Arabie saoudite au Japon, et Saoud al-Sati, vice-ministre des Affaires politiques, ont participé à la réunion.

Jeudi, M. Takeshi s'est également entretenu avec le secrétaire général du Conseil de coopération du Golfe, Jasem al-Budaiwi, afin de discuter du partenariat entre le Golfe et le Japon en matière de sécurité énergétique.

Les deux responsables sont convenus de coopérer dans divers domaines, notamment la politique, la sécurité, le commerce et l'investissement. Ils ont également échangé leurs points de vue sur Gaza, la Syrie, l'Iran, la mer Rouge et l'Asie de l'Est.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com


L’Arabie saoudite enregistre une hausse de 26% de l’IDE net, selon Gastat

L'Arabie saoudite vise à attirer 100 milliards de dollars d'IDE par an d'ici à 2030. (Images Getty)
L'Arabie saoudite vise à attirer 100 milliards de dollars d'IDE par an d'ici à 2030. (Images Getty)
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  •  Ces derniers chiffres interviennent après que l'Arabie saoudite s’est hissée à la 13e place de l'indice de confiance 2025 de Kearney pour l'investissement direct étranger, publié en avril
  • Le Royaume a ainsi gagné une place par rapport à l'année dernière et a conservé sa position de troisième marché émergent le plus attractif

RIYAD: Les investissements directs étrangers nets en Arabie saoudite ont atteint 22,1 milliards de riyals saoudiens (5,89 milliards de dollars; 1 dollar = 0,88 euro) au quatrième trimestre 2024, soit une hausse de 26% par rapport aux trois mois précédents, selon des données officielles récemment publiées.

Selon l'Autorité générale des statistiques, ce chiffre est le plus élevé de l'année, dépassant les 15,5 milliards de riyals saoudiens observés au cours des trois premiers mois de 2024, les 19 milliards de riyals saoudiens enregistrés au cours du deuxième trimestre et les 17,5 milliards de riyals saoudiens observés au cours du troisième trimestre.

L'Arabie saoudite vise à attirer 100 milliards de dollars d'IDE par an d'ici la fin de la décennie, car elle cherche à faire des progrès significatifs dans la diversification de son économie et à réduire sa dépendance aux revenus du pétrole brut, qui dure depuis des décennies.

En ce qui concerne les entrées, Gastat a révélé que 23,8 milliards de riyals saoudiens ont été reçus au cours des trois derniers mois de 2024, marquant une augmentation de 17 pour cent par rapport au troisième trimestre.

La valeur des sorties d'IDE s'est élevée à 1,8 milliard de riyals saoudie,s au cours du quatrième trimestre, soit une baisse de 39% par rapport aux trois mois précédents.

Comparaison avec 2023

La valeur nette totale de l'IDE au quatrième trimestre a diminué de 13 pour cent par rapport à la même période de 2023, où le chiffre s'élevait à 25,5 milliards de riyals saoudiens.

Par rapport au dernier trimestre de 2023, la valeur des entrées a diminué de 11% au cours des trois derniers mois de 2024.

Gastat a ajouté que la valeur des flux sortants a enregistré un taux de croissance de 20 pour cent par rapport à la même période de 2023.

Les ambitions de l'Arabie saoudite en matière d'IDE prennent de l'ampleur

Ces derniers chiffres interviennent après que l'Arabie saoudite s'est hissée à la 13e place de l'indice de confiance 2025 de Kearney pour l'investissement direct étranger, publié en avril.

Le Royaume a ainsi gagné une place par rapport à l'année dernière et a conservé sa position de troisième marché émergent le plus attractif, ce qui témoigne d'une confiance mondiale continue dans sa stratégie de transformation.

Kearney a déclaré que la progression de l'Arabie saoudite dans le classement reflète l'approche audacieuse et réformatrice du pays pour construire une économie compétitive à l'échelle internationale et prête pour l'avenir.

En octobre, le Royaume a également approuvé une loi sur l'investissement actualisée afin d'accroître les flux d'IDE, le ministère de l'Investissement déclarant que cette loi renforcerait la transparence et simplifierait le processus d'investissement.

La règle promet également des protections accrues pour les investisseurs, y compris l'adhésion à l'État de droit, le traitement équitable et les droits de propriété, ainsi que des garanties solides pour la propriété intellectuelle et les transferts de fonds en continu.

Ce texte est la traduction d’un article paru sur Arabnews.com